这一期的干货分享,关怀君邀请到的嘉宾将给大家做一期基于企业文化的员工健康产品的分享。
世界500强企业曾经算过一笔账:
在员工健康管理上投入1元,
企业收获的效益将增加8倍。
看看中国职场的现状:员工加班多、身体亚健康,年轻员工猝死的事件频发,癌症趋于年轻化......
员工健康问题已成为企业不可忽视的问题。
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主题:《iPanel企业文化实践分享》
分享人:茁壮网络副总裁冯苑
1,企业文化不一定是务虚。
2,先让自己痛,才能让别人爽。
3,产品需要持续运营和迭代才有生命力。
4,企业文化一定是服务于公司业务的。
5,不走心的企业文化都是耍流氓。
痛不痛丨抓住用户痛点
想做出好的产品,都要抓住用户痛点,如果自己都不体验痛,如何解决员工的痛?通过iPaned的调查发现:
员工有痛点:体重逐年增长,但没动力减肥、懒、不喜欢运动、老加班哪有时间运动……
HR也有痛点:请病假的人增多、费了老大劲员工的活动参与度都不高,但老板(工作)又有要求……
痒不痒丨先来定个小目标,从影响管理团队的行为开始
冯苑说:“既然找到了痛点,我们就要行动起来,先来定个小目标。”
2014年,iPanel制定了一套管理团队运动目标方案,小范围的让管理人员先行动起来。
公司经理级别以上的管理人员均要参加,不以现金形式作为奖励,每个参与人有一个运动账户,每周完成目标,可获得RMB200元运动基金奖励。
最开始的时候,iPanel公司里的总监都不喜欢运动,于是冯苑每周都会邀约不同管理人员一起运动,让他们养成习惯,发现运动的好处。慢慢的,他们从不喜欢运动,到主动邀请我“要不,今晚吃完饭我们去走两圈?”
要不要丨新东西如何普及?先用起来!
当管理团队体会到了运动激励的好处,冯苑知道,这个时候,iSport项目可以开始全员推广了。
2015年7月27日,iSpotPC端上线,首周使用率达到70%,员工表示这样的运动激励系统很有意思。
爽不爽丨产品运营,客户体验很重要
系统五大模块:
积分乐趣:即运动数据都以积分形式计算,用积分兑换奖品的形式激励员工。
亲情关怀:积分除了可以兑换日常用品,还可以帮家人购买保险,运动的同时,自身健康得到改善,还帮家人购买了保险,真是一举两得。
营销事件:情人节在地图上跑出“心”型告白,是不是健康又浪漫?
集体荣光和年度达人:将运动数据做成排行榜,激励团队一起运动,增加团队之间的荣誉感。
iSport带来的组织效能:
内部:病假时长降低、管理团队平均体重下降、年度体检异常比例下降。
外部:企业团队建设更良好、客户关系更牢靠、雇主品牌有提升。
(以上图片均来自冯苑演讲的ppt)
iSport所专注的让员工运动起来其实只是员工健康关怀的一部分。关怀君帮大家整理了外国企业正在采用的五种理念,供大家参考:
1 保健方案升级降低成本
从传统健康计划转向高扣除健保计划能帮公司节省下一大笔开支。但员工可能并不愿意支付更高的费用。如何做到顺利实施高扣除健保计划,同时又让员工乐于接受?两全其美的办法包括设立“健康补偿账户”,员工能通过借记卡来支付预先扣除的账单。此外,同时提高员工薪资,以此来配合新计划,也能起到平息反对意见的效果。
2 福利外包坐享顶级保健服务
如果希望采用大型公司的健保计划来吸引顶尖的人才,可以考虑寻找一家外包服务机构,即所谓的“职业雇主组织”(PEO),每月支付一笔固定的费用即可。现今国内的福利外包企业也逐渐成熟。通过外包,公司用团体价就能拿到堪与财富五百强媲美的高质量解决方案。
3 劳逸结合减少医保投入
2011年,哈佛大学(Harvard)研究人员发现,公司在健康项目上每投入一美元能使医疗费用下降3.27美元。可以先尝试一种好方法:能量计划领导力训练公司(EnergyProject)创始人托尼·施瓦兹建议,让团队全力工作一个半小时,然后走路10分钟。
4 健身运动为工作加油
帮助员工们保持健康还能延长员工的高效工作时间。位于堪萨斯城的ProAthlete公司是一家棒球设备零售商。首席执行官斯科特·海德里克为公司的95名员工提供了公司内部健身房、击球练习区、游泳池和篮球场。花费大约35万美元,这还不包括现场教练的费用。但海德里克称:“我不会只关注成本。”该公司成立于1987年,一直以来几乎没有出现过旷工或者跳槽的情况。
5 健康食品带来上佳表现
没人愿意把公司变成一个管理过度的保姆式机构,但如果能找到更好的食品来替代超级汉堡王这种垃圾食品,肯定能提升团队的健康水平。ProAthlete公司首席执行官海德里克就聘请了一名专职厨师,每日为员工提供免费的健康午餐。如果请不起厨师,还可以把公司内出售垃圾食品的自动贩卖机换掉,选用新鲜健康食品零售公司的产品。
以上就是今天的分享,下期关怀君将分享蓝凌水滴学院校长张笑晗:《蓝凌水滴学院培训学习实践》,对“企业培训”感兴趣的小伙伴不要错过哦!
▍来源:点滴关怀
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